YALIN YÖNETİM

“YALIN YAKLAŞIMI İLE SÜREÇ İYİLEŞTİRME TEKNİKLERİ EĞİTİMİ”

 

Eğitmen: Dr. Ümit ÖZEN / www.drumitozen.com

Katılımcı Profili: Şirket Sahipleri, Şirket Üst Yöneticileri, Süreç Sahipleri, Departman Yöneticileri ve Çalışanları, İyileştirme ve Geliştirme Ekipleri.

Amaç: Rekabetin her sektörde giderek artmasıyla şirketlerin üstündeki fiyat baskısı da sürekli artmaktadır. Karlı olabilmenin yolu ise gizli işletmeleri ortaya çıkarmak ve onları yok etmektir. İşimizi yaparken farkında olmadan yarattığımız israflardan arınmanın yolu Yalın Süreç Yönetimidir. Japon’ların Yalın Düşünce yaklaşımı ile süreç üzerinde israf (MUDA) kalemlerini bulmak ve süreçlerden bunları arındırmak, bizi işlerimizde daha hızlı, daha az kaynakla, daha az hatalı ve dolayısıyla daha yüksek kalitede çıktı üretmeyi sağlayacaktır. Katma değer yaratmayan faaliyetler nelerdir, israflar nasıl bulunur, nasıl yalınlaşılır örneklerle konu incelenecektir. Örnek bir çalışma üzerinde de grup çalışması yapılarak, katılımcılardan incelenen süreci yalınlaştırmaları istenecektir. AVA tekniği ile tüm iş süreçleri birbirleriyle kaynak yoğunluklarına ve maliyetlerine göre karşılaştırılarak, süreç sadeleştirmelerinin nasıl ve ne şekilde yapılabileceği konusunda bilgi verilecektir.

Eğitim İçeriği:

  • Süreç Tanımı
  • Süreç Yönetimi yaklaşımı
  • MUDA (İsraf) adımları
  • MUDA örnekleri
  • Mevcut durum haritası
  • Katma değer yaratan ve yaratmayan faaliyetler
  • Yalın dönüşüm
  • Değer akış haritaları (VSM)
  • Süreç akış süresi hesaplama
  • Süreci ilk seferde doğru tamamlama (FTFY)
  • Kaynak ihtiyacı
  • Genba
  • Gelecek durum haritası
  • Kaizen (İyileştirme) takip sistemi
  • Kaynak/Maliyet yoğun süreçlerin belirlenmesi (AVA: Activity Value Analysis)

Katılımcı Sayısı: En fazla 15 kişi

Süre: 2 gün

Dr. Ümit ÖZEN, Ph.D.
Yönetim Danışmanı ve Yalın Altı Sigma Uzman Kara Kuşak
INFOMAN Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı
+90 533 689 26 67
http://www.infoman.com.tr