PROJELERDE RİSK YÖNETİMİ

“PROJELERDE RİSK YÖNETİMİ”

Eğitmen: Dr. Ümit ÖZEN / www.drumitozen.com

Katılımcı Profili: Şirket sahipleri, risk yöneticileri, süreç sahipleri, proje yöneten çalışanlar, projelerde görev alan departman yöneticileri ve çalışanları

Amaç: Proje yönetimi son zamanlarda şirketlerin en önemli konularında biri olmaya başladı. Grup çalışmaları ile önemli bir problemin çözümü veya yeni bir ürünün geliştirilmesi için yapılan projeler zamanında istenilen çıktıları sağlanmalı ve proje amacı gerçekleştirilmelidir. Kaynaklar uygun zamanlarda, ekonomik olarak ve istenilen kalite gereklerine uygun olarak sağlanmalı ve kullanılmalıdır. Projelerde önemli olan yalnızca hedeflenen sonucu sağlamak değil, aynı zamanda verimli çalışarak proje bütçesi içinde kalmaktır.

Kritik faaliyetler; bir proje sırasında en çok dikkat edilmesi gereken faaliyetlerdir. Bunların herhangi birinde meydana gelebilecek bir aksama projeyi doğrudan etkileyecektir. Bir faaliyet, kendi başına çok önemli, hayati bir faaliyet olabilir, fakat projenin yürütülmesi açısından hiçbir özel önemi olmayabilir. İşte proje yönetiminde faaliyetlerin risk değerlendirmeleri de bu bakış açısıyla yapılmalı, riskler belirlenmeli ve kritik olanlar ile ilgili önlemler alınmalıdır.

Bu hedefler doğrultusunda ilk olarak proje risklerini ve olası etkilerini belirlemek gereklidir. Bu şekilde bir risk planı oluşturarak, herhangi bir riskin gerçekleşmeden önce gerekli önlemleri ve çözümleri uygulayıp, riskin gerçekleşmesi durumunda etkisini en aza indirmek hedeflenmelidir. Riskin gerçekleşmesi durumunda devreye giren Kriz Yönetimi yerine, risklerin gerçekleşmeden kurulacak Proje Risk Yönetimi ile riskin olası olumsuz etkilerini en aza indirgemenin yolları bu eğitim içinde örneklerle anlatılacaktır.

Eğitim İçeriği:

  • Proje Tanımı
  • Projelerin Özellikleri
  • Proje Yönetiminin Önemi
  • Proje Yönetiminin Evreleri
  • Projenin Tanımlanması
  • Proje Planlamasının Amacı
  • Proje Yönetimi Üçgeni
  • Projede Gecikmelerin Olması
  • Projeyi Başarılı Kılan Eetkenler
  • Proje Süresi Hesabı
  • Proje Risklerinin Belirlenmesi
  • Proje Risklerinin Yönetilmesi
  • ISO 31000 Risk Yönetimi Standardına göre Proje Yönetimi
  • Örnek Çalışmalar
  • Risk Haritası Oluşturma - Grup Çalışması
  • Uygulama Örnekleri

Katılımcı Sayısı: En fazla 15 kişi

Süre: 2 gün

 

Dr. Ümit ÖZEN, Ph.D.
Yönetim Danışmanı ve Yalın Altı Sigma Uzman Kara Kuşak
INFOMAN Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı
+90 533 689 26 67
http://www.infoman.com.tr